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建功新时代 喜迎二十大——烟台市蓬莱人民医院党建工作纪实
发布日期:2022-06-30
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  2022年,是党的二十大召开之年,也是向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年。半年来,在烟台市蓬莱人民医院党委的坚强领导下,全院上下坚持党建引领,不断创新党建工作新模式,丰富党建工作新内涵,以新发展理念构建党建工作新格局,为医院建设注入了新动能,使医院发展跑出了“加速度”。

  一、党建引领医院文化,助推医院高质量发展

  党建引领是医院高质量发展的“红色基地”。医院党委将党建工作纳入医院文化建设工程,融入医院长期发展规划,不断激发党建工作活力,让“红色细胞”迸发出先锋力量,使党建工作成果转化为推动医院高质量发展的不竭动力。

  1.强化政治引领,加强组织建设。医院党委进一步落实党建责任,严肃党内政治生活,不断提升支部组织力,全面提高基层支部建设的规范化、科学化水平。为做好老干部工作,召开老干部第一、第二、第三党支部党员大会,选举产生了新一届支部委员会委员,离退休党员干部的管理服务水平得到有效提升。医院党委精心打造的党建工作示范点、“先锋领航,爱洒仙乡”党建品牌、王磊工作室、张勇工作室全部成功入选烟台市首批党建工作示范点、党建特色品牌和党员名医工作室。


  2.深入开展“为民办实事”实践活动。医院党委立足医疗行业特点,响应基层百姓健康需求,聚焦群众“急难愁盼”问题,持续改进就医环境。通过在医院微信公众平台开设“健康科普跟党走”专栏,积极开展“先锋领航,医心守护”“医心向党,守护健康”等各类义诊宣教及社会公益活动,传播健康知识,把健康服务送到了百姓心坎上。同时,医院扎实推进“党建引领农村人居环境整治攻坚行动”,支持帮扶对子改善村居生活环境,着力打造美丽宜居乡村,真正做到了以实事映初心、以服务暖民心。


  3.持之以恒推进作风纪律建设。医院党委大力倡导山东省“严真细实快”工作作风及烟台市“三明三强”大会精神,严格落实《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》,持续强化医德医风教育。同时,不断探索促进党员先锋模范作用发挥的机制和载体,继续深入党支部、科室、抗疫一线,广泛开展“过硬基层党支部”“党员先锋示范岗”等党员模范岗位评选工作,并邀请先进典型到各党支部讲党课,引领广大党员干部努力工作、争先创优,积极传播社会正能量。年内,赵丁一、张星、张彦、赵磊、栾海鹰5人荣获蓬莱区“道德模范奖”。


  二、党建引领疫情防控,多措并举筑牢健康防线

  面对复杂严峻的新冠疫情防控形势,为扎实做好防输入防扩散,医院党委要求全院上下务必牢固树立“全区一盘棋”的思想,坚决服从区委统一部署,不讲条件、不计代价、不打折扣,以最坚决的态度、最严密的组织、最果敢的行动,全力投入大规模核酸检测和疫情防控。

  1.闻令而动,竭力守护群众生命健康。医院党委在第一时间召开疫情防控工作专题会议,号令全院干部职工暂停休假,立即返回工作岗位,严阵以待,确保人民群众的身体健康与生命安全。党委班子多次深入临床一线督导检查疫情防控工作,严格落实入院人员的预检分诊制度,为患者营造了一个安全稳定的诊疗环境。同时,对全院干部职工及共同居住人、住院患者及家属进行严密排查,配合街道社区做好相关人员的管控工作。


  2.履职尽责,全力做好核酸检测工作。根据疫情防控需要,自3月起,在全区范围内启动大规模核酸检测工作。全院干部职工纷纷主动请缨,踊跃参战。医院每天外派约150名医疗队员,奔赴镇街村落小区以及大高中小学校,昼夜开展定点核酸采集和入户核酸采集。针对分配片区一些行动不便的失能老人、瘫痪老人、残疾人等特殊群体,医疗队员还主动上门入户采样,让核酸采样工作更有温度、更人性化。自3月以来,全院累计抽调40多批次4000余人次医护力量,圆满完成40余轮大规模核酸采样任务,完成核酸标本检测400万余人次份。


  3.齐心协力,特殊时期彰显特殊担当。在4月爆发的新一轮疫情中,全院200名医护人员外派执勤、180人被居家或集中隔离,为保护有限的战斗力,400名医护人员响应号召,拎起箱包住进了医院的大通铺;75名党员干部职工为爱撸袖,集中参加无偿献血,共同传递健康生命的正能量;在连续的集中实战中,医护人员还创造性总结出了“坐立俯卧举,弯蜷趴蹲跪”十式采核法,大大提升了核酸采样加速度。年轻护士孙爽抛下不到3岁的孩子,执行流调全天候蹲守,连续工作1个多月没有回家;感控医生孙少梅长期驻守隔离点,她强忍外婆意外离世的悲痛,迅速调整好情绪继续投身工作;默默奉献38年、还差13天到站的门诊部老护士郑洪莉,不顾多年的腰椎滑脱,站上了露天采样点;战疫“夫妻档”梁迎科夫妇和闫召伟夫妇将家中的孩子托付给亲戚朋友,共同奔赴抗疫第一线。检验科医生孙连胜以43.87万管标本检测0差错的出色表现,圆满完成46天的援沪核酸检测任务,充分展现了蓬医人不畏艰险、忠于职守的使命担当。


  三、党建引领医疗质量,聚精会神强化标准化建设

  保证医疗质量与患者安全,是医院管理永恒的主题。半年来,医院党委不断加强医疗质量管理,提升医院综合服务能力,医院标准化建设成果丰硕。

  1.医疗质量水平显著提高。一是修订完成医院质量安全管理指标、实施方案、对照标准、实施细则等,明确任务分工,使医院各项质量安全管理工作稳步推进。二是加强不良事件管理,提高不良事件上报率,及时发现医院管理安全隐患,不断提升医疗服务质量。三是强化核心制度落实情况监管,继续针对核心制度、危急值、非计划再次手术、手术安全核查等方面进行专项监管。四是配合DRG支付改革推进临床路径管理,加强路径过程管控,不断提高患者入径率。

  2.感控公卫工作求真务实。医院感染管理科、公共卫生科在多维度、多途径全力做好疫情监测的同时,全面加强医院感染危险因素预警、医院感染相关监测以及各类传染病和疫情防控管理,不断改进完善预检分诊、核酸采样等工作制度和工作流程,最大限度地减少医院交叉感染的发生。通过开展新冠肺炎疫苗接种不良反应应急演练,有效提高了医护人员现场应急处置的实战能力。


  3.积极参加国家药品集中采购。5月,国家组织第六批药品集中带量采购(胰岛素专项),胰岛素平均降价48%。医院充分调研患者临床治疗需求,科学约定采购量,按照胰岛素集采政策要求,逐步完善胰岛素供应目录,积极建立中选药品配送关系,保证了中选药品供应。医院每年将为糖尿病患者节约药费330万元,大大减轻了患者的经济负担。

  4.实施新的绩效考核管理方案。以实现更加明显的工作量激励机制效果和完善重点成本效益效率指标体系为目标,突出关键工作量考核指标和可控成本的考核。通过绩效考核杠杆指导科室优化收入结构,自主控制成本,提高工作效率,逐步建立以公益性为核心的公立医院医疗质量安全服务和综合绩效评价体系。


  四、党建引领人才培养,有的放矢推动学科建设

  人才是医院高质量发展的核心要素。医院党委注重以学科建设为导向,精准引进人才,科学培养人才,不断深化人才发展体制机制改革,全力推动医疗技术创新,持续推进学科建设与发展。

  1.以人才培养为动力,促进医院可持续发展。医院坚持“育名医、建名科、创名院”的发展思路,大力培育学科带头人和业务技术骨干。医院制定了“优秀青年医师人才培养计划”,成功举办了首次“优秀青年医师”评选,入选医师将被选派到国内重点医院进修学习和持续深造。医院还在临床实践、学术交流、短期进修培训、信息传递及临床科研等方面,为各类人才施展才华搭建最大立业平台,营造了一个勇于探索、竞争共进的浓厚氛围。


  2.以学科建设为抓手,增强医院核心竞争力。医院充分借力青大集团学科高地的技术优势,积极强弱项、补短板,加快推进学科建设。医院创新探索与青大附院的紧密型医联体分级诊疗平台,建立畅通的“双向转诊”机制,为蓬莱百姓开通了到省级名院的看病直通车。年内,医院开设“心理诊疗中心”和“介入治疗门诊”。妇科团队成功为患者切除一枚直径约30.4cm、重达5.84kg的罕见巨型子宫肌瘤;消化内科顺利实施首例“胃镜下止血术”,填补了区域空白;介入治疗科与神经外科协作完成一例高难度高风险“脑动脉瘤介入栓塞手术”;超声科与普外一科密切配合,为一名年逾六旬的肝脓肿患者施行了“超声引导下肝脓肿穿刺引流术”;神经内科与烟台毓璜顶医院正式签约建立专科医联体,为仙境百姓带来了又一福音。


  五、党建引领优质服务,持续改善群众就医体验

  医院党委紧扣“以人民健康为中心”的发展理念,充分利用优质医疗资源,积极履行社会责任,不断创新文明优质服务,着力改善医疗服务品质,努力打造“有质感、有温度、有品位”的人文医疗。

  1.加快“智慧医院”建设步伐,推进信息技术与医疗服务深度融合。医院对微信公众号“掌上服务”功能进行全面升级,将手机的移动便携性充分应用到就诊全流程,打造全新微信智慧医院平台。为减少人员聚集、降低疫情传播风险,医院创新开通核酸检测线上预约、“云电子胶片”等服务,真正实现了“让数据多跑路、群众少跑腿”。


  2.强化优质服务,提升群众就医获得感。医院秉承“以病人为中心,以临床一线为核心”的服务理念,成立了区域内首支“医辅服务队”,进一步改善了患者及家属的就医体验。疫情期间,重症监护室医护人员自发出钱为耄耋老人送上生日蛋糕,陪伴老人过生日;神经内科医护人员爱心接力,共同帮助一位62岁出院患者顺利返回长岛小黑山岛家中。6月,青大附院王海波教授“名医工作室”落户蓬莱,乳腺患者在家门口就可享受顶级专家的高品质诊疗。


  3.创新管理手段,深化护理服务内涵。医院重视护理人才梯队建设,创新推行“小班制、点对点”的培训模式,通过“理论与操作相结合、线上与线下相结合”,着力提升护理队伍的整体业务水平。半年来,先后开展护理理论与操作、应急预案、核心制度、岗位职责等各类培训14次,考核合格率均在90%以上。同时,积极完善护理信息化管理系统的应用,逐步与国家数据平台接轨,促使护理工作更加科学化、精准化、高效化。


  4.深入开展健康促进,提高群众健康素养。医院大力推进全民健康教育,积极举办“世界高血压日”“国际甲状腺知识宣传周”“爱眼日”等主题活动,为广大患者提供健康科普宣教、义务查体及免费疾病咨询,赢得了极高的社会关注度和美誉度。年内,医院抖音官方账号荣登“中国医院视频影响力排行榜——播放百强榜”,名列烟台地区首位,医院的影响力和公信力不断提升。


  风劲潮涌,自当乘风破浪;任重道远,更须策马加鞭。站在继往开来的新起点,全院上下要在医院党委的坚强领导下,立足新发展阶段,构建新发展格局,以广袤的人文情怀、科学的管理体系、高超的技术水平和优质的医疗服务,在建设健康中国的新征程中栉风沐雨、砥砺前行,以更加优异的成绩向党的二十大献礼!